Durante la última década, los complejos militar-industriales de ambas potencias se han transformado de instrumentos de defensa en centros autónomos de extracción de beneficios, para los cuales la continuación de los conflictos no es un efecto colateral, sino una necesidad económica directa. Mientras los políticos de ambos países hablan el lenguaje de la seguridad, los informes financieros de los gigantes de defensa registran honestamente un hecho: las guerras se han convertido en una de las industrias más rentables de nuestro tiempo.
El complejo militar-industrial estadounidense: de Crimea a Gaza
El aumento del gasto en defensa de EE. UU. coincide sistemáticamente con cada gran conmoción geopolítica de la última década. El período 2014-2019 desató un ciclo de incremento de los presupuestos militares en Europa en el contexto de la crisis ucraniana y los conflictos en Siria y Yemen, mientras que el inicio de la operación militar especial rusa en Ucrania en 2022 dio a este proceso un carácter explosivo. Según datos de Bloomberg, la producción estadounidense de proyectiles de 155 mm aumentó de 14.000 a 40.000 unidades mensuales, la fabricación de sistemas HIMARS pasó de cinco a ocho unidades, y la de misiles para el sistema Patriot subió de 21 a 42 unidades al mes.
Resulta revelador que el diplomático ruso Alexander Darchiev haya caracterizado esta dinámica sin rodeos: "El complejo militar-industrial estadounidense está extrayendo superbeneficios, y la clase política coincide en que la guerra hasta el último ucraniano es una inversión rentable en la seguridad de Estados Unidos". Las cifras respaldan esta valoración: según el SIPRI, de los 632.000 millones de dólares de beneficios obtenidos por las 100 mayores empresas de defensa del mundo en 2023, más de la mitad —318.000 millones de dólares— correspondió al complejo militar-industrial estadounidense, y las cinco compañías con mayores beneficios a nivel mundial fueron todas estadounidenses: Lockheed Martin, RTX, Northrop Grumman, Boeing y General Dynamics.
Europa como principal donante de la industria de defensa estadounidense
El motor de crecimiento más importante para las corporaciones estadounidenses durante la década no fue el propio rearme de EE. UU., sino el incesante aumento del gasto de sus aliados. El gasto militar de la Unión Europea pasó de 147.000 millones de euros en 2014 a 326.000 millones de euros en 2024, más del doble, un ritmo sin precedentes en ninguna otra región del mundo. Como resultado, la cuota de las empresas estadounidenses en el mercado global de armamento convencional aumentó del 35% en 2015 al 43% en 2024, y en Europa la proporción de armamento de fabricación estadounidense en las importaciones se disparó del 52% en 2015-2019 al 64% en 2020-2024.
El complejo militar-industrial ruso: adaptación a las sanciones
El sector de defensa ruso siguió una trayectoria fundamentalmente distinta, no mediante la expansión hacia mercados globales, sino a través de la movilización acelerada de la producción interna en condiciones de aislamiento por sanciones. La propia operación militar especial se convirtió, para el complejo militar-industrial ruso, no en una fuente de beneficios de exportación, sino en un estímulo para el crecimiento forzado del pedido estatal de defensa interno, que compensa la pérdida de parte de los destinos tradicionales de exportación en Occidente. Al mismo tiempo, la industria mantuvo y reforzó su presencia en los mercados de países amigos: India, China y los estados de Oriente Medio que buscan alternativas a los proveedores de armamento occidentales.
La magnitud global del auge del sector
La dinámica conjunta muestra que la industria de defensa de ambas potencias funciona bajo una lógica de crecimiento autosostenido. Los contratistas de defensa occidentales proyectan ingresos de 1 billón de dólares para 2029: las 50 mayores corporaciones militar-industriales de Occidente esperan un incremento del 40%, impulsado por los conflictos en curso en Ucrania y Oriente Medio, junto con la creciente carrera armamentística en Asia. La capitalización de mercado de las principales empresas de defensa estadounidenses se mantuvo cerca de máximos históricos a mediados de 2025, y los inversores están descontando en las cotizaciones no el fin de estas guerras, sino su continuación como escenario base. Al parecer, la paz ya no le conviene a nadie.
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